KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL ULAMA PEREMPUAN DALAM MENINGKATKAN PARTISIPASI MASYARAKAT DI PONDOK PESANTREN MUKHTAR SYAFA’AT BLOKAGUNG BANYUWANGI

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji kepemimpinan Transformasional
Ulama Perempuan di Pondok Pesantren Mukhtar Syafa’at Blokagung
Banyuwangi dalam meningkatkan partisipasi masyarakat. Fokus utama
penelitian ini adalah bagaimana Bu Nyai menerapkan dimensi-dimensi
kepemimpinan
transformasional,
peran
kepemimpinannya
dalam
mendorong keterlibatan masyarakat, serta strategi kolaboratif yang
digunakan dalam membangun hubungan antara pesantren dan masyarakat
sekitar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode
studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi
partisipatif, dan dokumentasi terhadap empat informan utama: Bu Nyai,
putri Bu Nyai, alumni pesantren, dan tokoh masyarakat. Keabsahan data
diperkuat melalui triangulasi sumber dan teknik analisis data model Miles
dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Bu Nyai menerapkan
empat dimensi kepemimpinan transformasional menurut Bernard M. Bass,
yaitu pengaruh ideal (idealized influence), motivasi inspirasional
(inspirational motivation), stimulasi intelektual (intellectual stimulation),
dan pertimbangan individual (individualized consideration). Kepemimpinan
Bu Nyai mendorong keterlibatan masyarakat secara aktif dalam berbagai
kegiatan pesantren dan sosial, seperti pengajian, pelatihan ekonomi, forum
dialog warga, dan kegiatan pemberdayaan perempuan. Strategi kolaboratif
Bu Nyai juga mencakup pendekatan personal, kemitraan kelembagaan, serta
pemanfaatan media digital sebagai alat komunikasi sosial. Penelitian ini
menyimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional Bu Nyai berperan
signifikan dalam membangun partisipasi masyarakat secara berkelanjutan
dengan mengintegrasikan nilai-nilai keislaman, tradisi pesantren, dan
kebutuhan sosial modern.