MANAJEMEN STRATEGIK PONDOK PESANTREN DALAM MENGEMBANGKAN KOMPETENSI SANTRI (STUDI KASUS PONDOK PESANTREN AMANATULLOH GAMBIRAN BANYUWANGI)

Manajemen strategik (strategic management) dapat didefinisikan sebagai seni dan sains dalam memformulasi, mengimplementasi, dan mengavaluasi keputusan lintas fungsional yang membuat organisasi dapat memperoleh tujuannya. Salah satu tujuan manajemen stategik dalam pesantren adalah sebagai layanan untuk mengembangkan kompetensi santri. Dalam hal ini pengembangan kompetensi santri khususnya pada pendidikan pondok pesantren Amanatulloh Gambiran Banyuwangi mempunyai peranan penting dalam bagaimana cara menghadapi peluang dan tantangan yang dimiliki.
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah: 1) untuk mengetahui bagaimana Manajemen Strategik yang diterapkan pada pondok pesantren Amanatulloh Gambiran Banyuwangi. 2) Untuk mengetahui apa kendala dan solusi pondok pesantren Amanatulloh Gambiran Banyuwangi dalam Mengembangkan kompetensi santri.
Penelitian ini menggunakan pendekatan dengan jenis penelitian studi kasus. Metode yang digunakan untuk mengumpulkan data dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Penentuan informan dalam penelitian ini menggunakan purposive. Analisis data digunakan sebagai analisis kepemilikan (Prayudi dan Yulistria, 2020) dalam jurnal Sunarni 2023 yang memuat konsep analisis SWOT (Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats). Uji keakuratan data dengan triangulasi sumber.

Kata kunci: Manajemen Strategik, Pondok Pesantren, Kompetensi Santri.